美术班发展到一定规模，是多店还是*

较开始就规划好机构的未来，首先还是看自己的条件，能力，拥有的资源等等！

不要先做着，到什么什么规模再说，要提前做好规划好，这样才能朝着目标一步步前进。

**种方式可以，规模做大，扩大团队，一间教室变成三间十间等等，老师团队由五人变成十人二十人等等，只要资金，场地等条件满足就可以

*二种，只招收固定数量的学生，通过不断提高机构自身能力，提高课程质量品牌影响力等

根据自己情况而定，扩大规模涉及换地址，如果距离变动较大，一定会流失一定学生，而做*之前要考虑清楚，提供给*商的课程以及教师培训的系统性，运营能力的可复制性，包括后勤的模式化设置，对品牌的输出也是没问题的

不建议*，美术行业本身是很难被量化被标准化的，所以*不是较好的形式